Сервисные коммуникации в бизнесе
Пятиступенчатая модель подготовки любого ресторана к высокому сезону
07-11 апреля 2025
Интенсив
5
дней
Дарья Пелех
pro высокий сезон
в бизнесе
Зарегистрируйтесь и получите в подарок «Тренинг-пак из готового тренинга с презентацией для быстрого обучения команды»
Для кого этот интенсив?
Для вас Если:
В вашем ресторане есть выраженная сезонность, но нет стратегии действий для работы в высокую и низкую загрузку
Во время высокого гостепотока в работе команды наблюдается хаос, а качество сервиса ухудшается
Вы понимаете, что эмоциональное напряжение команды влияет на работу проекта в целом
У вас проблемы с укомплектованностью штата и нет express-обучения для сезонных сотрудников
Вы не понимаете, где прибыль в период самой большой загрузки и высокой выручки
Собственники и управляющие
01
Менеджеры сферы услуг
02
Сервис-тренеры сферы услуг
03
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА ИНТЕНСИВЕ
Как подготовить сотрудников к большому потоку гостей, чтобы они смогли предоставлять качественный сервис, увеличивающий прибыль
Как поддерживать мотивацию сотрудников и управлять командой так, чтобы избежать выгорания в конце сезона
Как изменить сервис и оптимизировать процессы для эффективной работы проекта в высокую загрузку
Как укомплектовать штат и эффективно внедрить новых сотрудников в коллектив, быстро обучив стандартам заведения
Как разработать план подготовки, который будет учитывать сезонные форс-мажоры
  • Какие ключевые задачи должны быть решены перед сезоном?
  • Какие метрики позволят оценить эффективность работы в сезон?
  • Как сформировать стратегию через SWOT-анализ вашего проекта?
День 1
Ступень 1 — Стратегия для высокого сезона
Дарья Пелех
  • Как изменить стандарты сервиса для сокращения времени обслуживания и повышения эффективности работы?
  • Как адаптировать меню и услуги проекта под меняющуюся целевую аудиторию проекта?
  • Как с помощью сервиса увеличить выручку проекта?
День 2
Ступень 2 — Сервис
Татьяна Свирская
  • Что такое система развивающей сервисной среды?
  • В чем отличие обучения перед сезоном от основного в течение года?
  • Какие обязательные тренинги / упражнения / задания должен в себя включать график express-обучения?
День 4
Ступень 4 — Express-обучение
Дарья Пелех
  • Какие 4 направления усиления экономики в сезон существуют?
  • С помощью каких инструментов можно оптимизировать и измерить экономическую эффективность?
  • Какие ключевые точки контроля взять во внимание в высокий сезон?
День 5
Ступень 5 — Менеджмент и экономика «для чайников»
Алина Ешану
  • Дополнительные инструменты оптимизации процессов перед сезоном
  • Дополнительные практические упражнения для увеличения эффективности работы команды
  • Дополнительные эффективные методы устранения потерь
Бонусный урок
«Методы бережливого производства»
Татьяна Свирская
  • Где найти команду для сезона? Креативные методы и способы
  • Как руководителю управлять своим эмоциональным состоянием и поддерживать позитивную атмосферу внутри коллектива? Практические упражнения
Ступень 3 — Команда
Анна Лобанова
День 3
Программа
1
2
3
4
5
Один бонусный урок
Онлайн трансляции
Как проходит интенсив
Запись на платформе GetCourse
Трансляции 5 дней в 12.00 мск
Дополнительные материалы
Дополнительные мартериалы
для тарифа «БАЗА»:
  • Экшн план с основными этапами подготовки к сезону
  • Гайд по проведению стратсессии
  • Календарь обучения и развития команды
  • Базовая карта стандартов с шаблонами шпаргалок по техническому сервису
  • Шаблон плана адаптации
  • Гайд по нематериальной мотивации
  • Гайд с книгами
Дополнительные мартериалы
для тарифа «ЭКСПЕРТ»:
Документы из тарифа «БАЗА» и плюс:
  • Гибкий портрет кандидата
  • Список необходимых стандартов с примерами оформления
  • Гайд по командному завтраку
  • Шаблон плана продаж
  • Калькулятор скидок
  • Гайд по проведению ABC-анализа
  • Шаблон кросс функциональной майнд карты
ТАРИФЫ
24.000
+ 7000 за каждого дополнительного участника
39.000
18.000
25.000
Онлайн участие – 5 дней
Запись уроков на 30 дней
Бонусный урок по построению процессов
24.000
ЭКСПЕРТ
39.000
Эксперты курса
  • Дарья Пелех
    Основатель, идейный вдохновитель и СЕО консалтингового агентства Sabio Service
    - Эксперт Международной Профессиональной Академии Туризма
    - Уникальный опыт работы в ресторанах, бренд-шефами
    которых являлись обладатели звёзд по Мишлен
    - Приглашённый спикер Novikov Business School,
    Service Guru, GASTROLY, PIR, Lemma.Place
    - Ресторанные проекты 5* отелей: Four Seasons Hotel Moscow,
    Lotte Hotel Moscow, Marriott Hotel Novy Arbat
    - Запуск ресторанных проектов в качестве тренера в России
    и странах СНГ, в том числе для работы с первыми лицами стран
  • Татьяна Свирская
    Сооснователь и эксперт консалтингового агентства Sabio Service
    - Практикующий тренер в области ресторанного сервиса
    - Опыт работы в сфере гостеприимства 22 года
    - Занимала должности: управляющий, корпоративный
    тренинг, менеджер, сервис-тренер.
    - Эксперт Международной Профессиональной Академии Туризма
    - Преподаватель и эксперт «Swissam» Модули «Операционный
    менеджмент» и «Сервис менеджмент»
  • Анна Лобанова
    Эксперт консалтингового агентства Sabio Service
    по уникальному сервису через архитипы
    - Более 15 лет опыта в индустрии гостеприимства
    - Практикующий сервис-тренер с 2020 года
    - Эксперт по созданию и внедрению в работу эмоционального и концептуального сервиса
    - Специалист по построению сильных команд с сотрудниками поколения Z
    - Спикер кафедры сервиса и туризма в СКФУ г.Ставрополь
  • Алина Ешану
    Финансовый директор и сервис-тренер для ресторанных проектов Sabio Service
    12 лет в HoReCa. Создаю системы, где финансовая эффективность усиливает гостевой опыт.
    Мои решения принесли проектам рост чистой прибыли на 2450% (с 137 тыс. до 3,5 млн/мес) через цифровизацию процессов и синергию между кухней, сервисом и аналитикой
Ответы на частые вопросы:
Ответы
на частые вопросы: